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老舗計画株式会社

飲食店コンサルタント | 開業支援・経営改善

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なぜ勢いのある時に動くべきなのか

昨日からの続きです
ジリ貧になるとすべて後手になる、なんて言いますが全くそのとおりで、まず何か策を打とうとしても原資がない、という状態が一番まずいんです
話の例えで

「10個まとめ買いをすると一個あたり3割引きとなるが、まとめ買いができないとこの先ずっと定価で買い続けてしまう」
というのがあります。
あとは気持ちの余裕が違うため、ジリ貧の時は先々をみた戦略よりも出血を止めたりまずは今日生き抜くための動きしかできない場合が多くあります